Борис Ложкин о продаже UMH
21 июня с самого утра интернет забурлил информацией о продаже крупнейшего медиахолдинга UMH новому владельцу – Сергею Курченко. Редакция журнала Форбс инициировала встречу с прежним владельцем Борисом Ложкиным. Изначально планировалась трансляция этой встречи, однако было принято решение провести ее без видеозаписи, а ответы на вопросы журналистов получить после встречи. Разговор с журналистами UMH и других СМИ транслировался онлайн в 15:00. Ниже – полная расшифровка ответов Бориса Ложкина на вопросы журналистов.
О сути сделки
«Мы достигли договоренностей с господином Курченко и группой компаний UMH о продаже UMH . Мы структурировали сделку таким образом, что акции UMH находятся у эскроу- агента — это одна из крупнейших юридических компаний Великобритании. Мы остаемся их собственниками и акции перейдут компании только тогда, когда сделка будет завершена, а завершена она будет в марте следующего года. Менеджмент UMH остается тот же, все управленческие процессы, все текущие стратегические решения до окончания сделки остаются за текущим менеджментом».
О том, чем была вызвана сделка
«Это бизнес-сделка. Все без исключения акционеры UMH одобрили эту сделку. Кроме того, в процессе сделки выкупаются акции всех крупных миноритарных партнеров, прежде всего, господина Боголюбова и некоторых других партнеров отдельно взятых проектов. Никакого давления в процессе переговоров не было. Это нормальная бизнес-сделка. Она структурирована по английскому бизнес-праву, работало несколько юристов из Москвы, Киева и Великобритании».
О переходном периоде между старым и новым собственниками
Мы договорились, что будет представитель Сергея [Курченко], который будет знакомиться с менеджментом, изучать бизнес-процессы, изучать отчетность. Он не будет участвовать в управлении, будет просто вникать в то, как идут дела, чтобы к моменту окончания сделки коллеги могли принять решение о том, кто будет топ-менеджером компании, о кадровых изменениях, если таковые будут. Хотя в договоре есть обязательство с нашей стороны, что ключевые топ-менеджеры компании останутся на своих местах. На сегодняшний день подтверждения от топ-менеджеров, что они останутся, мы имеем. Ну а дальше, естественно, с марта месяца, уже по окончании сделки, будет решение собственников о том, кто работает, на каких позициях и на каких условиях. В принципе, Курченко задекларировал свое желание серьезно инвестировать в компанию. Они планируют инвестировать в существующие проекты, а также приобретения до 100 млн. дол. в ближайшие три года. Ребята настроены очень амбициозно, и мне кажется, что с их активным подходом это должно у них получиться».
О сумме сделки
«Мы не комментируем сумму сделки. Она является конфиденциальной, но это выгодная сделка».
О происхождении капитала на покупку
«Я думаю, что, прежде всего, об этом нужно спрашивать у господина Курченко. Насколько мне известно, часть денег на сделку будут заемными. А с точки зрения происхождения капитала, сделка структурировалась в том числе английскими юристами, которые изучали всех участников сделки. Кроме того, банки, участвующие в сделке, тоже акцептовали всех участников. Поэтому мне кажется, это достаточное для нас подтверждение того, что с покупателем можно иметь дело».
О том, какие именно издания перейдут в собственность Курченко
«Многие бренды не переходят в собственность, поскольку они лицензионные. Например, тот же Форбс – это лицензия, он собственность американского Форбса, которая передана компании UMH. Таких брендов у нас много. Если говорить о собственности – все это есть в портфолио нашей группы, и можно посмотреть на сайте. Единственный проект, по которому не завершены переговоры, это Vogue. Поскольку сделка шла очень быстро, мы просто технически не успели. Но мы находимся в переговорном процессе, и я надеюсь, что найдем взаимопонимание».
Об информационной политике
«Покупатель декларирует, что он готов подписывать редакционные соглашения о невмешательстве в редакционную политику и сохранении тех журналистских стандартов, которые есть на сегодняшний день в изданиях группы. В соглашении со стороны издания Форбс о смене собственника в Украине сказано, что требования лицензии, касающиеся редакционной независимости, должны продолжать неукоснительно соблюдаться».
О соблюдении договоренностей
«Я на это рассчитываю, я хочу, чтобы компания продолжала развиваться, чтобы UMH становилась все больше и больше, поскольку это дело моей жизни. Когда-то мы определили, что UMH должна быть в ТОП-10 компаний Советского Союза. Мы пока на пути к этой цели, но я считаю, что с собственником с новыми инвестициями зайти в десятку – задача реализуемая. И для меня это будет радость».
О возможности создания нового холдинга
«Если говорить об Украине, то однв из составляющих договора – неконкуренция по тем брендам, которыми занимается UMH, поэтому построить конкурента UMH я не могу. Но я могу создавать проекты, которых в портфолио UMH нет. Например, журналы о путешествиях или интернет-проекты. Меня сейчас, конечно, больше интересуют онлайн-проекты, может быть, не чисто медийные. И мне бы было интересно построить компанию масштаба больше UMH. Если говорить о медиа, то это сделать сложно из-за маленького размера рынка. Но это осуществимая задача для компании, которая бы занималась электронной коммерцией».
О планах
«В ближайшее время я буду продолжать заниматься тем, чем и занимался. До марта я продолжаю оставаться президентом UMH и работать на интересы этой компании. Готового плана, что я делаю то-то и то-то, у меня нет. Но у меня есть ряд идей, некоторые я уже озвучил, это касается и медийных интернет-проектов, и электронной коммерции. Это могут быть и прямые инвестиции в другие отрасли. У меня большой круг людей из мира бизнеса, которые мне доверяют, и я бы что-то крупное такое построил. Но определенности нет. Все происходило достаточно быстро. Да и сделка еще не закончена».
«Я человек суеверный, и пока не закончится сделка, не хочу выстраивать план. Это компания активной части моей жизни, которая на сегодняшний момент уже прожита. И я понимаю, что еще нахожусь в молодом возрасте, когда еще многое могу сделать. Я не хочу назвать это рутиной, но я уже достаточно хорошо понимаю все процессы нашей компании. И я считаю, что если в какой-то момент появилась возможность выгодно выйти из какого-то бизнеса и построить другой, это серьезный шанс для тебя. Я хочу посмотреть более глобально, может быть, не только украинский бизнес. Я вполне допускаю, что это может быть бизнес украинско-российский, казахский или израильский, в том числе в Украине. Я считаю, что потенциал Украины тоже достаточно большой, но в первую очередь не в классических медиапроектах, потому что, к сожалению, рынок мал, а конкуренция высока».
Об условиях, при которых сделка может не состояться
«В случае невыполнения обязательств со стороны покупателя. С нашей стороны есть несколько отлагательных условий, которые должны быть реализованы – как то положительный баланс, рабочий капитал».
Об интервью с новым владельцем в журнале Корреспондент
«Мы абсолютно никакого отношения к этому интервью не имеем. Я сейчас говорю про менеджмент UMH. Мы не просили согласовывать с нами этот материал, вы можете спросить у Виталия Сыча, он подтвердит, что его команда делала этот материал совершенно самостоятельно. Более того, ясности об этой сделке на тот момент еще не было. Мне кажется, репутации Виталия Сыча достаточно, чтобы подтвердить это. И кстати, Корреспондент открыл на своих страницах немало людей, которые были до этого закрыты для общественности, и, по-моему, это одна из их фишек».
О ситуации в журнале Форбс и встрече с его редакцией
«Редакция очень волнуется, чтобы соблюдались те стандарты, которые были. Часть сотрудников редакции пытается определить свое отношение к событиям, кто-то думает о том, чтобы уйти. Есть заявление Федорина, что он работает до 1 октября. Но мне кажется, у нас был откровенный и конструктивный разговор. Мы договорились, что в четверг будет еще одна встреча с редакцией, на которой будут обсуждаться тезисы редакционной хартии, которые предполагается подписать с нынешним собственником, будущим собственником, американским Форбсом и редакцией, в котором будут определены принципы соблюдения журналистских стандартов, как говорят американцы, китайской стены между редакцией и менеджментом. Я очень рассчитываю на конструктив со стороны редакционного коллектива и считаю, что сейчас собрана лучшая команда деловой журналистики именно в Форбсе и очень хочется, чтобы именно эта команда продолжала работать».
О том, почему несколько месяцев назад все отрицали эту сделку
«Несколько месяцев назад еще не было ясности о том, будет ли сделка. У нас было второе предложение, причем значительно раньше, чем от господина Курченко. У нас был диалог с одной крупной российской группой. Предложение Курченко нас устроило больше по фактору «деньги и время». Насчет молниеносности – во-первых, мы быстро привыкли работать. Ну и самое главное, мы как компания с международным аудитом абсолютно подготовлены к проведению таких сделок. У нас понятная финансовая отчетность, у нас проведен серьезный юридический аудит»
О том, что владельцем Форбса стал человек, о котором издание делало расследование.
«Я не считаю это фарсом, я надеюсь, что когда-нибудь [о Курченко]выйдет материал в Форбсе и там будет что написать о нем положительного».
При перепечтаке материала и использовании видео ссылка на источник BeTV обязательна
